ISO 55000 - Lo que los administradores de activos deben saber

Descripción general

ISO (la Organización Internacional para la Estandarización) establece en ISO 55000 que una organización puede "... lograr sus objetivos a través de la gestión eficaz y eficiente de sus activos". Los administradores de activos probablemente ya estén haciendo lo necesario, pero ISO 55000 ayuda a otros a verificar esto.

Piense en ISO como una organización que establece los fundamentos de la gestión de una empresa. Al igual que su primo ISO 9000 , el trabajo realizado para ISO 55000 asegura a otras empresas e inversores que una organización está haciendo lo correcto para lograr la confiabilidad y el éxito.

Beneficios de ISO 55000

Hay nueve beneficios de adherirse a la norma ISO 55000, que incluyen:

• Rendimiento financiero mejorado
• Decisiones informadas de inversión en activos
• Riesgo gestionado
• Servicios y productos mejorados
• Responsabilidad social demostrada
• Cumplimiento demostrado
• Reputación mejorada
• Sostenibilidad organizativa mejorada
• Eficiencia y eficacia mejoradas

Orientación para adherirse a la norma ISO 55000

Hay otras dos publicaciones para ISO 55000 que se pueden usar para cumplir y seguir sus principios: ISO 55001 e ISO 55002 . El primero se lanzó en 2014 junto con ISO 55000 y el último más recientemente en 2018.

ISO 55001 describe los sistemas de gestión que se requieren para cumplir con los estándares de ISO 55000 e ISO 55002 brinda apoyo adicional a los administradores de activos al delinear la guía detallada en cada cláusula de 55001.

Sistema de gestión de activos

Para cumplir con la norma ISO 55000 debe tener un sistema de gestión de activos.

El objetivo de un sistema de gestión de activos es establecer las políticas, los objetivos y los procesos necesarios para alcanzar las metas de una organización. ISO ofrece una excelente descripción del sistema de gestión de activos como un conjunto de herramientas. Estas herramientas incluyen políticas, planes y procesos comerciales.

Un requisito esencial de un sistema de gestión de activos es la información precisa. Esta información proviene de la mayoría de los recursos organizacionales existentes. Por ejemplo, un sistema de gestión de mantenimiento computarizado (CMMS) proporciona un excelente nivel de detalle sobre los activos de una organización.

Un potente CMMS es una excelente manera de crear y organizar un sistema de gestión de activos. Otros componentes de la mayoría de los sistemas de gestión empresarial son el software de planificación de recursos empresariales (ERP) y el software de gestión de activos empresariales (EAM) . Estos componentes realizan un seguimiento de las actividades de recursos humanos, calidad, seguridad y financieras vinculadas a los activos.

Además de la precisión y organización de la información, las características específicas de un sistema de gestión de activos incluyen:

• El contexto de la organización.
• Liderazgo
• Planificación
• Apoyo
• Operación
• Evaluación del desempeño
• Mejora

ISO 55001 entra en más detalles sobre estas características e ISO 55002 las amplía aún más.

Certificación ISO 55000

ISO no proporciona un certificado del cumplimiento o las capacidades de su organización, pero algunas organizaciones externas ofrecen certificación, mientras que otras brindan orientación para la certificación. El nivel de los servicios prestados por los consultores es variado. Los servicios proporcionados pueden abarcar desde información esencial y listas de tareas pendientes hasta liderazgo en el terreno.

Los exámenes de punch list son parte de una revisión llamada Gap Analysis. Toman los requisitos presentados en ISO 55001 y 55002 y los colocan junto con los planes y actividades de su organización. Los consultores y el organismo certificador se aseguran de que esté haciendo lo correcto para administrar y mantener sus activos.

Su equipo debe buscar una organización que tenga experiencia en la gestión de activos sobre el terreno. Es vital que los consultores comprendan la viabilidad del trabajo. La certificación es valiosa si tiene un sistema que no es sostenible.

Además, los asesores deben sentirse cómodos con los componentes de su sistema de gestión. También deben adaptarse a la cultura y demostrar una comprensión de lo que su equipo quiere hacer.

ISO Gap Analysis es el servicio más frecuente ofrecido por la mayoría de las empresas de consultoría. Le ayudarán a determinar lo que ya cumple con los estándares ISO 55000 y el trabajo que queda por hacer para lograrlos.

Asesores potenciales de ISO 55000

• ABB : empresa internacional de ingeniería que ofrece evaluación de brechas ISO 55000
• Bureau Veritas : una empresa global que ofrece servicios ISO 55000
• SwainSmith : una empresa estadounidense con una gran inversión y experiencia en el desarrollo de ISO 55000

Organizaciones de apoyo

Algunas organizaciones tienen mucho que decir sobre la gestión de activos. Ofrecen programas de desarrollo profesional y recursos integrales a través de sus miembros y componentes específicos de la industria.

Éstas incluyen:

• IAM - El Instituto de Gestión de Activos
• ANSI - El Instituto Nacional Estadounidense de Estándares